對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，良好的陳列規(guī)劃不但傳遞位置、商品、購(gòu)買、價(jià)格和促銷等關(guān)鍵信息，還起到美化視覺(jué)、提高店鋪檔次和促進(jìn)購(gòu)買的作用。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，它是優(yōu)化品類管理和降低庫(kù)存的較好工具 。POGs在較近被頻頻提出，原因是多方面的。首先，品類的無(wú)限延伸、新品引進(jìn)的頻繁、商品淘汰機(jī)制的不健全使得現(xiàn)在的模具架管理越來(lái)越難。其次，電子商務(wù)在無(wú)實(shí)體店和稅收方面的成本優(yōu)勢(shì)使得零售商備受壓力，消費(fèi)者留給實(shí)體店的時(shí)間也越來(lái)越少，賣場(chǎng)和貨架空間的利用率問(wèn)題變得愈加緊迫。太倉(cāng)模具架認(rèn)為有效的對(duì)模具架進(jìn)行管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率非常重要！
　　POGs的首創(chuàng)者是卡馬特（K-Mart），由于那個(gè)時(shí)代技術(shù)還不成熟，很多都是手繪的，這對(duì)人工介入的要求非常高。隨著制圖軟件的不斷升級(jí)，現(xiàn)在的POGs軟件可以用自帶的許多貨架模板模擬出賣場(chǎng)貨架位置和模具架商品陳列的三維立體圖，通過(guò)分析每個(gè)單品的銷量和毛利來(lái)測(cè)量陳列的利用效率，比如尼爾森的模具架空間管理軟件等。

太倉(cāng)模具架

　　但現(xiàn)實(shí)中的難處并不是技術(shù)層面的，而在于溝通環(huán)節(jié)，總部規(guī)劃制圖師對(duì)分店的情況沒(méi)有精確掌握，導(dǎo)致成品POGs到達(dá)分店后無(wú)法執(zhí)行，分店不能將情況及時(shí)反饋，導(dǎo)致用多余庫(kù)存填塞缺貨排面、陳列混亂和缺貨等問(wèn)題層出不窮，門店督導(dǎo)顧此失彼，恨無(wú)分身之術(shù)。
　　平板電腦等移動(dòng)辦公技術(shù)為溝通帶來(lái)了福音，督導(dǎo)甚至無(wú)需出門即可隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。例如RBM 技術(shù)公司提供的基于平板電腦的零售即時(shí)溝通應(yīng)用軟件visual merchandising management，F(xiàn)lowfinity公司提供的Flowfinity Actions，可在iphone、ipad和智能手機(jī)上應(yīng)用，實(shí)時(shí)查看賣場(chǎng)內(nèi)任意角落陳列情況。
　　供應(yīng)商的積極配合。零售商面對(duì)成千上萬(wàn)的商品，對(duì)單品賣點(diǎn)研究的深度和廣度都不及廠商，而實(shí)現(xiàn)單品銷量和利潤(rùn)的增長(zhǎng)是二者的共同利益。
　　生產(chǎn)商或經(jīng)銷商應(yīng)該提供POGs，用來(lái)幫助消費(fèi)者做出購(gòu)買決策。對(duì)大部分的零售商來(lái)說(shuō)，廠家提供的POGs都是非常有參考價(jià)值的，它可以給零售商提供更好的空間管理視角。當(dāng)然，也不排除有像沃爾瑪那樣，廠家在賣場(chǎng)陳列模具架方面干預(yù)能力非常有限的例子。